Le Mgt d'équipe: Hiérarch - Transv - Neuronal

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La gestion d’équipes en management hiérarchique et/ou Transversal (Projet ou process) et/ou neuronal (réseau)

Il existe 3 formes de Management d’équipes :

  • Le Management Hiérarchique: Un "Manager" et ses collaborateurs directs
  • Le Management Transversal, qui s'applique pour la Gestion d'un Projet (fini dans le temps) ou de Processus  (Exemple :  Le responsable du processus cross services de Supply Chain Management )
  • Le Management Neuronal , qui s'applique à un réseau où les responsabilités peuvent changer d'un moment à un autre sans structure hiérarchique  ( Ex : Équipe de bénévoles dans une entreprise)

 

Une même personne peut avoir chacune de ces 3 "casquettes" dans des domaines différents

Un « Manager » est un leader qui peut déployer ses compétences de Management dans les 3 situations de Management

 

Dans ces 3 situations, le Manager, pour être à la fois efficace et apprécié ( de ses chefs, partenaires, pairs, et collaborateurs) , doit faire preuve de leadership ET d'Agilité<script><script><script>

Résultats: 1 à 50 de 65 articles
Identifiant Titretrier par ordre décroissant Type d'article
CONFMGA02 3 jeux du « Team building » Thèmes de conférences
TUT003 6 étapes pour organiser une réunion Tutoriels
TUT004 Affecter clairement des responsabilités dans un projet avec le RACI Tutoriels
SAV001 Analyse systémique Savoirs
CONFMGA04 Animer des réunions d’équipe motivationnelles par la cocréation Thèmes de conférences
TUT008 Animer une réunion régulière d'équipe "co-construite" Tutoriels
SAV002 Bilan et Référenciel de Compétences Managériales Savoirs
TUT009 Charte de fonctionnement d'une réunion ou d une équipe Tutoriels
TUT010 Co-construire une charte de fonctionnement Tutoriels
CONFMGA19 Comment Développer une Section syndicale Thèmes de conférences
CONFMGA05 Comment être un manager efficace et apprécié de ses collaborateurs Thèmes de conférences
CONFMGA18 Comment Manager une Association sans conflit interne Thèmes de conférences
COURS11 Comment mettre en œuvre dans mon entreprise les compétences acquises dans ma formation Cours en école
CONFMGA17 Comment réussir dans son premier Job de manager Thèmes de conférences
TUT012 Communiquer avec un collaborateur DP Tutoriels
TUT014 Comprendre les différentes vues d'un même projet Tutoriels
TUT015 Comprendre ses zones d influence et de non-influence Tutoriels
TUT016 Construire l’équipe : de la Mission au plan d’actions Tutoriels
COURS05 Cours de "PrimoManagement"  pour le nouveau Manager Cours en école
COURS07 Du Management hiérarchique au Management transversal et neuronal Cours en école
TUT022 Formuler une critique ou un NON de façon positive avec le "Sandwich" PNL Tutoriels
CONFAGC12 Gérer / Gouverner des équipes ou projets en ressources limitées par l’euristique « Importance / Facilité » Thèmes de conférences
CONFMGA12 Harmoniser et Revitaliser le management par le déploiement d’un Référentiel de Pratiques Managériales Thèmes de conférences
CONFBVP05 Initiation à la pratique du coaching Interne en entreprise Thèmes de conférences
CONFMGA11 Jusqu'à quel point un manager peut il être un membre « ordinaire » de son équipe ? Thèmes de conférences
SAV016 L' Analyse Transactionnelle : Les états du moi : Parent - Adulte - Enfant Savoirs
SAV011 La "manager Coach" attitude Savoirs
CONFAGC10 La déclinaison du triptyque «B/S/B»  Thèmes de conférences
SAV014 La Okness Attitude en Mgt : Gagnant - Gagnant Savoirs
CONFBVP04 Le coaching professionnel des personnes et des équipes  Thèmes de conférences
CONFMGA03 Le Management Transversal Thèmes de conférences
CONFAGC06 Le « Mentoring » intra-entreprise Thèmes de conférences
CONFAGC07 Le « Projet d’établissement ou d’équipe »  Thèmes de conférences
SAV020 Les 10 compétences du leader "Manager-Coach" Savoirs
SAV021 Les 2 temps du manager Savoirs
TUT036 Les 3 étapes de la communication Influente Tutoriels
SAV024 Les 3 formes du management : Hiérarchique , transversal et neuronal Savoirs
SAV026 Les 3 Positions Perceptuelles en Ccommunication (selon la PNL) Savoirs
SAV029 Les 4 formes d'éthique au travail Savoirs
TUT037 Les 4 rôles de l'animation de réunion co-construite Tutoriels
SAV032 Les 5 Missions du Manager Savoirs
CONFMGA14 Les 6 clefs pour la cohésion et la motivation des équipes Thèmes de conférences
CONFMGA15 Les Accompagnant Professionnels Internes (API) Thèmes de conférences
CONFMGA13 Les clefs du management motivationnel dans la Fonction Publique Territoriale (FPT) Thèmes de conférences
SAV039 Les positions de vie : Moi et l'Autre (AT) Savoirs
CONFMGA08 Manager avec les « accords toltèques », la « communication Non Violente (CNV) » et 3 autres outils Thèmes de conférences
CONFMGA07 Manager dans un espace multiculturel Thèmes de conférences
TUT043 Manager un employé "ingérable" Tutoriels
TUT045 Matrice Forces-Faiblesses-Opportunités-Menaces (SWOT) Tutoriels
TUT046 Médiation professionnelle Tutoriels

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