Co-création et Consensus

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Co Création et recherche de consensus dans une équipe

L'adaptation aux multiples changements nécessitent non seulement de l'Agilité dans les organisations, mais aussi de trouver des solutions nouvelles

Les processus de "CO-CREATION"  ont pour but de générer ensemble beaucoup plus que la somme des contributions des individus qui composent un groupe

Mais pour que ces processus soient applicables et appliqués,  il faut que les options générées soient pleinement acceptées par TOUS les membres de l'équipe

Alors que la CONCESSION se définit comme un accord à la majorité (généralement d'au moins 51%),  faisant ainsi 49% de mécontents qui seront d'autant d'ennemis, ( voyez comment fonctionnent nos démocraties actuellement,... ), il existe des outils, venant de la Sociocratie, qui génèrent des accords à 100% des membres de l'équipe.

Là et là seulement, le mot CONSENSUS prend sa signification

Résultats: 1 à 50 de 57 articles
Identifiant Titre Type d'articletrier par ordre croissant
COURS11 Comment mettre en œuvre dans mon entreprise les compétences acquises dans ma formation Cours en école
COURS07 Du Management hiérarchique au Management transversal et neuronal Cours en école
COURS06 "Les outils de l'agilité"   Cours en école
COURS05 Cours de "PrimoManagement"  pour le nouveau Manager Cours en école
COURS04 Gestion de projet Agile avec la méthode 5D Cours en école
COURS01 La PNL de communication Cours en école
CONFMGA19 Comment Développer une Section syndicale Thèmes de conférences
CONFMGA18 Comment Manager une Association sans conflit interne Thèmes de conférences
CONFMGA16 Comment favoriser le développement des initiatives dans les organisations ? Thèmes de conférences
CONFMGA14 Les 6 clefs pour la cohésion et la motivation des équipes Thèmes de conférences
CONFMGA10 Pratiquer les bases du « management coaching » et de la Sociocratie  Thèmes de conférences
CONFMGA09 Rebooster un CODIR par la COHESION et le SENS Thèmes de conférences
CONFMGA08 Manager avec les « accords toltèques », la « communication Non Violente (CNV) » et 3 autres outils Thèmes de conférences
CONFMGA07 Manager dans un espace multiculturel Thèmes de conférences
CONFMGA05 Comment être un manager efficace et apprécié de ses collaborateurs Thèmes de conférences
CONFMGA04 Animer des réunions d’équipe motivationnelles par la cocréation Thèmes de conférences
CONFMGA03 Le Management Transversal Thèmes de conférences
CONFMGA02 3 jeux du « Team building » Thèmes de conférences
CONFMGA01 Le « Manager-Coach »  Thèmes de conférences
CONFEFF09 La pratique du partenariat pour une relation « gagnant-gagnant » Thèmes de conférences
CONFEFF01 Le « Light 360 » et le "Cross360": Thèmes de conférences
CONFDVP01 Initiation à la pratique de la PNL Thèmes de conférences
CONFAGC07 Le « Projet d’établissement ou d’équipe »  Thèmes de conférences
CONFAGC02 La synergie de 7 outils du changement Thèmes de conférences
TUT100 La reformulation dans la communication circulaire Tutoriels
TUT072 Utiliser les 6 Niveaux logiques Tutoriels
TUT071 Utiliser le « Feed-back » comme outil d’amélioration de ses comportements Tutoriels
TUT062 Quand bien appliquer la communication Non Violente (CNV) Tutoriels
TUT060 Primo manager : du Mgr hiérarchique au Coach : 4 consignes pour fixer un objectif Tutoriels
TUT058 Présenter 3 options et convaincre avec l'outil KT Tutoriels
TUT055 Pratiquer les 5 questions de la Coach Attitude Tutoriels
TUT053 Pratiquer la communication Non Violente en 7 étapes (CNV) Tutoriels
TUT051 Poser un cadre de référence commun Tutoriels
TUT049 Origine des conflits ou communication non-influente : Passez du Contenu au Processus Tutoriels
TUT048 Obtenir des décisions en milieu "mou" Tutoriels
TUT045 Matrice Forces-Faiblesses-Opportunités-Menaces (SWOT) Tutoriels
TUT037 Les 4 rôles de l'animation de réunion co-construite Tutoriels
TUT028 La Force de la visualisation positive Tutoriels
TUT025 Jeu des différences de perception Tutoriels
TUT016 Construire l’équipe : de la Mission au plan d’actions Tutoriels
TUT015 Comprendre ses zones d influence et de non-influence Tutoriels
TUT014 Comprendre les différentes vues d'un même projet Tutoriels
TUT010 Co-construire une charte de fonctionnement Tutoriels
TUT009 Charte de fonctionnement d'une réunion ou d une équipe Tutoriels
TUT001 2 jeux pour développer la communication dans les équipes Tutoriels
SAV048 YMF-Consulting Savoirs
SAV046 Vidéo : "Dare Change" : Osez le changement Savoirs
SAV042 Questionnement fermé ou ouvert en communication influente Savoirs
SAV035 Les 6 niveaux logiques d'une équipe Savoirs
SAV029 Les 4 formes d'éthique au travail Savoirs

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