Le Mgt d'équipe: Hiérarch - Transv - Neuronal

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La gestion d’équipes en management hiérarchique et/ou Transversal (Projet ou process) et/ou neuronal (réseau)

Il existe 3 formes de Management d’équipes :

  • Le Management Hiérarchique: Un "Manager" et ses collaborateurs directs
  • Le Management Transversal, qui s'applique pour la Gestion d'un Projet (fini dans le temps) ou de Processus  (Exemple :  Le responsable du processus cross services de Supply Chain Management )
  • Le Management Neuronal , qui s'applique à un réseau où les responsabilités peuvent changer d'un moment à un autre sans structure hiérarchique  ( Ex : Équipe de bénévoles dans une entreprise)

 

Une même personne peut avoir chacune de ces 3 "casquettes" dans des domaines différents

Un « Manager » est un leader qui peut déployer ses compétences de Management dans les 3 situations de Management

 

Dans ces 3 situations, le Manager, pour être à la fois efficace et apprécié ( de ses chefs, partenaires, pairs, et collaborateurs) , doit faire preuve de leadership ET d'Agilité<script><script><script>

Résultats: 51 à 65 de 65 articles
Identifianttrier par ordre décroissant Titre Type d'article
TUT022 Formuler une critique ou un NON de façon positive avec le "Sandwich" PNL Tutoriels
TUT036 Les 3 étapes de la communication Influente Tutoriels
TUT037 Les 4 rôles de l'animation de réunion co-construite Tutoriels
TUT043 Manager un employé "ingérable" Tutoriels
TUT045 Matrice Forces-Faiblesses-Opportunités-Menaces (SWOT) Tutoriels
TUT046 Médiation professionnelle Tutoriels
TUT049 Origine des conflits ou communication non-influente : Passez du Contenu au Processus Tutoriels
TUT054 Pratiquer les 4 niveaux d’autonomie de la délégation Tutoriels
TUT055 Pratiquer les 5 questions de la Coach Attitude Tutoriels
TUT059 Présenter un projet de service Tutoriels
TUT060 Primo manager : du Mgr hiérarchique au Coach : 4 consignes pour fixer un objectif Tutoriels
TUT062 Quand bien appliquer la communication Non Violente (CNV) Tutoriels
TUT064 Rapport de réunion : Meeting minutes Tutoriels
TUT066 Recadrer un collaborateur sur la forme Tutoriels
TUT071 Utiliser le « Feed-back » comme outil d’amélioration de ses comportements Tutoriels

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