Le Manager-Coach

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Le « Manager-Coach » pour « Suivre et guider »

 

Le "Manager-Coach" se définit comme étant à la fois :

  • Un MANAGER à l'écoute de sa direction ET de ses collaborateurs, de ses clients (internes ou externes) comme de ses fournisseurs (internes ou externes)
  • Un COACH professionnel pour son équipe collectivement, et pour chacun de ses collaborateurs, habité par la bienveillance, la reconnaissance, l'encouragement, la délégation de responsabilité, la motivation,  et tout comportement pouvant donner du SENS au travail de chacun
Résultats: 1 à 50 de 64 articles
Identifiant Titretrier par ordre croissant Type d'article
SAV048 YMF-Consulting Savoirs
TUT071 Utiliser le « Feed-back » comme outil d’amélioration de ses comportements Tutoriels
CONFDVP07 Un kit des 5 outils de base du Développement Personnel Thèmes de conférences
SAV044 Répondre à des récriminations de collaborateur : Empathie ou Sympathie ? Savoirs
TUT066 Recadrer un collaborateur sur la forme Tutoriels
SAV042 Questionnement fermé ou ouvert en communication influente Savoirs
TUT062 Quand bien appliquer la communication Non Violente (CNV) Tutoriels
SAV041 Processus d'auto-coaching Savoirs
TUT060 Primo manager : du Mgr hiérarchique au Coach : 4 consignes pour fixer un objectif Tutoriels
TUT059 Présenter un projet de service Tutoriels
TUT057 Préparer un entretien Annuel d’ Evaluation (EAD) : Coté manager Tutoriels
TUT056 Prendre la parole en public Tutoriels
CONFMGA10 Pratiquer les bases du « management coaching » et de la Sociocratie  Thèmes de conférences
TUT055 Pratiquer les 5 questions de la Coach Attitude Tutoriels
TUT054 Pratiquer les 4 niveaux d’autonomie de la délégation Tutoriels
TUT053 Pratiquer la communication Non Violente en 7 étapes (CNV) Tutoriels
TUT049 Origine des conflits ou communication non-influente : Passez du Contenu au Processus Tutoriels
TUT048 Obtenir des décisions en milieu "mou" Tutoriels
TUT047 Modélisation et Appropriation du succès Tutoriels
CONFAGC09 Mieux atteindre ses objectifs avec 10 outils de l'auto-coaching PNL Thèmes de conférences
TUT046 Médiation professionnelle Tutoriels
TUT045 Matrice Forces-Faiblesses-Opportunités-Menaces (SWOT) Tutoriels
TUT043 Manager un employé "ingérable" Tutoriels
TUT042 Manager son manager avec la CNV et la "Manager-Coach" attitude Tutoriels
CONFDVP10 L’utilisation des « 6 Niveaux Logiques » de la PNL Thèmes de conférences
TUT039 Les positions de vie : Pistes de solution Tutoriels
SAV039 Les positions de vie : Moi et l'Autre (AT) Savoirs
CONFAGC01 Les outils de l'agilité Thèmes de conférences
TUT038 Les Accords Toltèques Tutoriels
SAV035 Les 6 niveaux logiques d'une équipe Savoirs
SAV032 Les 5 Missions du Manager Savoirs
SAV030 Les 4 styles de management Savoirs
TUT037 Les 4 rôles de l'animation de réunion co-construite Tutoriels
SAV028 Les 4 Compétences de la relation saine (AT) Savoirs
SAV027 Les 4 axes du management Savoirs
SAV023 Les 3 formes de communication à 2 Savoirs
TUT036 Les 3 étapes de la communication Influente Tutoriels
SAV021 Les 2 temps du manager Savoirs
SAV020 Les 10 compétences du leader "Manager-Coach" Savoirs
CONFMGA01 Le « Manager-Coach »  Thèmes de conférences
TUT034 Le processus d'apprentissage D-A-E-I-R Tutoriels
TUT033 Le manager Coach et son équipe : Suivre et Guider Tutoriels
CONFBVP04 Le coaching professionnel des personnes et des équipes  Thèmes de conférences
TUT032 Le "One minute manager" Tutoriels
CONFAGC02 La synergie de 7 outils du changement Thèmes de conférences
TUT031 La roue du coaching Tutoriels
SAV012 La carte de son chemin de développement personnel et spirituel Savoirs
SAV011 La "manager Coach" attitude Savoirs
SAV016 L' Analyse Transactionnelle : Les états du moi : Parent - Adulte - Enfant Savoirs
CONFBVP05 Initiation à la pratique du coaching Interne en entreprise Thèmes de conférences

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